大师特许经营

Master Fachisee公司的开发

  1. 法律结构。
  2. 管理团队招聘,职位描述和档案。
  3. 关键人员直接咨询。
  4. 基础设施。办公室。订金。技术。
  5. 特许经营商业模式和扩展:SCW协助大师特许经营于特许经营商品格式的定义及其发展战略。
  6. 领土战略。区域大师,地区开发,发展代理,城市特许经营或多特许经营替代品。优点和缺点基准。

运营

服务培训:洗车技术和商业方面的操作,它集成在3个阶段:

  1. 归纳:新德里(印度)SCW总部的持续行动运行的第一种方法。这个阶段是清楚地了解类似SCW操作的关键,以及它需要什么。
  2. 推出:在国家启动的协助,帮助工人招聘,储存建筑和设备设立,更多的技术和商业一般事项。
  3. 正在进行的支持:运营帮助服务台/咨询访问。

地点

  1. 谈判的框架。
  2. 支持大型和/或复杂的交易。
  3. 国际杠杆在零售链上。

合法的

  1. 制定法律文件(模型)。
  2. 一般支持。
  3. 支持竞争和法律防御问题。
  4. 支持品牌和专利保护问题。

营销服务

  1. 产品组合。一般战略。新产品测试和发射。
  2. 2.定价,一般战略和解决问题。 3.当地促销。 POS推出和持续努力。

营销特许经营

  1. 商业案例和市场提案。
  2. 营销发展..
  3. 促销材料。
  4. 销售策略。
  5. 展望数据库管理
  6. 特许经营展览会。战略和直接支持。
  7. 公关战略。

人力资源

  1. 招募最佳实践。
  2. 劳动合同模式。
  3. 营业额管理。

行政

  1. MF发布。会计和管理定义。
  2. 2. ERP选择和设置。 3.审计和法律问题。 4.税收咨询。基准和示例。 5.人力资源管理咨询。

技术

  1. 网页设计和更新。
  2. POS软件和ERP。
  3. MF实用程序。
  4. 子女群岛的发展。
  5. 第三方发展。
  6. 咨询和基准。

国际网络

  1. 国际网络协同作用。
  2. 通过展览会,展览和媒体进行国际促销活动。
  3. 零售链协同作用。
  4. 前景来源。

正在进行的R.&D

  1. 设备和材料开发。
  2. 流程和服务改进。
  3. 营销发展。 POS材料,媒体,PR等
  4. 新产品/服务开发。